江蘇環奧物業管理有限公司
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連云港物業管理有哪些原則呢？下面就和小編一起來看看吧。
原則1：業主至上，服務第一
物業管理的核心思想就是“以業主為主，業主就是上帝，服務才是根本”。在物業管理過程中，始終要把人放在Z重要的位置，用Z優質的服務滿足人們日益增長的物質、文化、精神需求。
原則2：一業為主，多重運營
通常來說，住宅小區物業管理效益很低，但這種情況短期很難發生根本上的改變。所以物業要利用小區優勢開展多重運營，在滿足住戶需求，提高小區檔次的同時，還可以開辟資金收入渠道，可謂是一舉多得。
原則3：有償服務
物業管理提供有償服務可滿足多層次用戶的不同需求，也給區域管理帶來了經費。業主花錢買方便，物業出力得報酬，這合情合理。所以只要業主需要，物業就要去做，還做到Z好。
原則4：系統管理
物業管理也是一個系統工程，由多個子系統構成，所以要建立合理的系統體制，保證體系能夠高效率、高標準、高水平的運行。
原則5：三效益并存
所謂三效益是指社會效益、環境效益及經濟效益。物業管理不能只重視經濟效益，還要同時兼顧社會效益與環境效益。要知道社會效益、環境效益是經濟效益的基礎，三者要相輔相成，一起發展，不可偏廢。
原則6：建立“四自”體制
“四自”是指自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，這是所有企業都應遵循的基本原則。要使物業管理朝著良性發展，發揮物業長期效益，就必須盡快建立“四自”體制。
原則7：公關配合
物業管理涉及較多，這也就需要公關配合，處理好與各方面的關系，其原則是：互相扶持、互不替代、互不重疊，和諧發展。
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